Teoria Mc Gregory

En la gestió, el directiu o la directiva té que fer una serie de funcions, escullir les tasques de s'ha de realitzar, transmetre les tasques que s'han marcat a les persones corresponents, donars les instruccions aquestes persones perquè puguin realitzar la feina correctament i crear bones situacions de treball. Però hem de tindre en compte que no totes les persones tenen el mateix caracter ni el coneixements tècnics necessaris per assumir la funció de direcció.

Per això McGregor va estudiar el comportament del persoal directiu i va veure que aquest depenia de la visió que tenia dels treballars i a partir d'això va identificar dues postures extremes, la teoria X i la teoria Y.

Segons la teoria X les persones no tenen ambició, és a dir no volen responsabilitats, també prefereixen que els manin, no volen canvis i prefereixen els mètodes de sempre i tenen aversió al treball, és a dir que el consideren un mal que s'ha de suportar i a causa d'això treballen el mínim possible.

Segons la teoria Y les persones que treballen tenen ambició és a dir imaginació i creativitat, volen ser responsables i sentir-se responsable de la seva feina i sempre tenen moltes ganes de treballar.

Per tant podem dir que la teoria X necessita una direcció autoritària i la teoria Y una direcció molt més flexible, cal dir que aquestes teories només es tractaen en comportaments molt extrems i depenent la sittuació s'apibla la teoria més apropiada.